“公司首季經(jīng)營工作會議客觀分析準(zhǔn)確研判了公司面臨的經(jīng)營形勢，并提出了全面做到‘十個(gè)必須’、重點(diǎn)抓好‘五項(xiàng)工作’、持續(xù)做到‘三個(gè)深化’、堅(jiān)決做到‘四個(gè)加強(qiáng)’等具體要求，為全公司干部職工合力攻堅(jiān)堅(jiān)定了信心、指明了方向、明確了任務(wù)；只要全體干部職工在思想上和行動上與公司黨委、公司保持高度一致，堅(jiān)定不移地按照公司黨委、公司的統(tǒng)一部署，心往一處想、勁往一處使，腳踏實(shí)地加油干，風(fēng)雨無阻向前行，不折不扣落實(shí)落靠公司《應(yīng)對市場變化從嚴(yán)經(jīng)營管控實(shí)施方案》各項(xiàng)舉措，就一定能夠推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。”談及對公司首季經(jīng)營工作會議精神的理解，公司生活福利部副部長林世財(cái)這樣說。
林世財(cái)說：“2020年至今，公司累計(jì)投入1.7億元用于改造‘三堂一舍’、工業(yè)廣場、辦公環(huán)境美化亮化，為公司職工安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的后勤服務(wù)保障。隨著今年職代會上再次提高一元班中餐補(bǔ)助，公司已連續(xù)三年提高了職工班中餐補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。加之自2019年6月開始免費(fèi)為井下職工提供營養(yǎng)奶以來，截至目前已累計(jì)拿出1.2億元為職工免費(fèi)提供牛奶和礦泉水?？梢哉f，公司在職工福利工作方面出手是‘闊綽’的，始終秉承以人為本、共建共享理念不打折扣、篤定前行。雖然企業(yè)面臨著經(jīng)營形勢上升不明顯的情況，但在用于持續(xù)改善礦工吃、住、洗等環(huán)境和福利保障上該花的錢‘一分’也沒減少，更會持之以恒將惠民之事辦實(shí)、辦細(xì)、辦好，讓職工每天都能穿上干爽的工作服，洗上舒適的熱水澡，吃上可口的班中餐，住上溫馨的宿舍，真正做到體面勞動，切實(shí)提升職工幸福指數(shù)，精神飽滿、讓其精力充沛地投入到安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效的工作中?！?/p>
林世財(cái)表示：“公司制定出臺的應(yīng)對市場變化從嚴(yán)經(jīng)營管控的新制度、新措施站位高、謀定準(zhǔn)、措施細(xì)，是全公司干部職工凝心聚力、共克時(shí)艱的行動指南，更是我們順應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代化新雞礦的源頭活水和制勝密碼。我們生活福利部將堅(jiān)定不移地按照公司黨委、公司的決策部署，著力做好以下三方面工作。一是高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)‘三堂一舍’標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大后勤社會化服務(wù)監(jiān)管力度，在提高工作服‘縫補(bǔ)洗’質(zhì)效、確保食品安全等工作上精準(zhǔn)發(fā)力，到一線傾聽職工心聲，為職工群眾辦實(shí)事解難題，當(dāng)好后勤服務(wù)兵；二是按照公司總體部署，進(jìn)一步落實(shí)專班職責(zé)，規(guī)劃好時(shí)間表、任務(wù)書和路線圖，有序推進(jìn)合作煤礦項(xiàng)目分期征地相關(guān)手續(xù)，高效辦結(jié)合作煤礦建設(shè)項(xiàng)目所屬各項(xiàng)工作任務(wù)；三是加大機(jī)關(guān)用電用水和電梯的檢查維護(hù)力度，在節(jié)電節(jié)水管理上下功夫，杜絕‘跑冒滴漏’，保證機(jī)關(guān)本部各項(xiàng)工作安全平穩(wěn)運(yùn)行，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量?！?/p>