公司銷售戰(zhàn)線傳來(lái)振奮人心的消息，截至9月28日，東山煤礦不僅以亮眼成績(jī)超額完成月度計(jì)劃，更憑借精煤銷量占據(jù)全公司總銷量三分之一的硬核表現(xiàn)脫穎而出，成功斬獲“月度銷量冠軍”。這份成績(jī)的背后，凝聚著公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，凝聚這個(gè)礦干部職工辛勤的勞動(dòng)和汗水，也源于這個(gè)礦對(duì)“應(yīng)采盡采、精采細(xì)采”理念的執(zhí)著堅(jiān)守。他們通過(guò)堅(jiān)定不移地實(shí)施精煤戰(zhàn)略，精準(zhǔn)對(duì)接市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)日均洗選精煤3500～4000噸，精煤回收率達(dá)39%，以高效生產(chǎn)與嚴(yán)格品質(zhì)管控雙輪驅(qū)動(dòng)，為公司沖刺年度目標(biāo)注入了澎湃動(dòng)能。
走進(jìn)這個(gè)礦的工業(yè)廣場(chǎng)，一幅火熱的奮斗圖景撲面而來(lái)。運(yùn)煤車輛往來(lái)如梭，洗煤車間機(jī)器轟鳴，井下綜采工作面的采煤機(jī)高速運(yùn)轉(zhuǎn)，每一處都涌動(dòng)著“大干快上”的奮進(jìn)熱潮。這份成績(jī)的取得，絕非偶然。礦長(zhǎng)齊偉在接受采訪時(shí)坦言，面對(duì)地質(zhì)條件復(fù)雜、市場(chǎng)需求波動(dòng)等多重考驗(yàn)，全礦上下圍繞“保安全、穩(wěn)產(chǎn)量、提質(zhì)量”核心目標(biāo)，逐個(gè)破解生產(chǎn)堵點(diǎn)，攻克技術(shù)難關(guān)，在重重考驗(yàn)中篤定前行，階段性收獲了成果。這個(gè)礦堅(jiān)決落實(shí)公司要求，將生產(chǎn)目標(biāo)細(xì)化到每個(gè)崗位，責(zé)任落實(shí)到每名員工，構(gòu)建起“生產(chǎn)接續(xù)、洗選加工”全鏈條協(xié)同作戰(zhàn)的高效生產(chǎn)機(jī)制，為產(chǎn)能釋放筑牢了堅(jiān)實(shí)根基。
在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，這個(gè)礦將“安全高效開(kāi)采”作為核心抓手，以技術(shù)創(chuàng)新破解地質(zhì)難題，用精細(xì)管理激活產(chǎn)能潛力。針對(duì)井下不同采區(qū)地質(zhì)條件差異顯著的問(wèn)題，組建了專項(xiàng)技術(shù)攻堅(jiān)小組，反復(fù)優(yōu)化綜采工作面布置方案與采煤機(jī)運(yùn)行參數(shù)，在嚴(yán)守安全底線的前提下，提升作業(yè)效率做到吃干榨盡。同時(shí)，嚴(yán)格遵照公司要求，在符合作業(yè)條件的生產(chǎn)區(qū)域全面推行綜合機(jī)械化掘進(jìn)作業(yè)，使綜掘占比提升至近50%，有效緩解了接續(xù)緊張問(wèn)題。在管理層面，創(chuàng)新推行“小班量化考核”制度，將產(chǎn)量、安全、煤質(zhì)等關(guān)鍵指標(biāo)與班組績(jī)效直接掛鉤，讓“多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”落到實(shí)處，極大激發(fā)了一線員工的生產(chǎn)熱情，推動(dòng)生產(chǎn)接續(xù)有序推進(jìn)，原煤產(chǎn)量穩(wěn)步攀升。
西采區(qū)6d下工作面的生產(chǎn)實(shí)踐，正是這個(gè)礦“應(yīng)收盡收”資源利用理念的生動(dòng)寫(xiě)照。按照初始設(shè)計(jì)圖紙，該工作面已抵達(dá)采止線，即將結(jié)束回采作業(yè)。然而，礦上技術(shù)人員在日?，F(xiàn)場(chǎng)巡查時(shí)，敏銳察覺(jué)到工作面后續(xù)仍有可開(kāi)采的煤炭資源，不過(guò)，礦巖石懸空的安全隱患成為了“攔路虎”。為充分挖掘資源潛力，這個(gè)礦第一時(shí)間組織技術(shù)團(tuán)隊(duì)深入井下現(xiàn)場(chǎng)勘察，反復(fù)研討解決方案，最終確定通過(guò)調(diào)頂拉底的工藝手段，成功多回采10米，額外回收原煤6500噸，真正將資源利用最大化的理念轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的成果。
如果說(shuō)高效生產(chǎn)是“開(kāi)源”，那么嚴(yán)格控質(zhì)便是“節(jié)流”，更是打開(kāi)市場(chǎng)的“金鑰匙”。這個(gè)礦在追求產(chǎn)量提升的同時(shí)，始終將煤質(zhì)管控?cái)[在核心位置。針對(duì)皮帶連續(xù)化作業(yè)中攜矸量較高的痛點(diǎn)問(wèn)題，他們精準(zhǔn)施策，在儲(chǔ)煤倉(cāng)上口加裝大型破碎機(jī)，對(duì)輸送過(guò)程中的大塊巖石進(jìn)行破碎處理，從源頭減少雜質(zhì)混入，有效提升了原煤品質(zhì)。作為煤質(zhì)把控的關(guān)鍵陣地，選煤廠承擔(dān)著原煤入洗的重要職責(zé)。
9月份，由于原煤產(chǎn)量不斷增加，選煤一廠遭遇精煤壓濾機(jī)處理能力不足的難題，若不及時(shí)解決，將導(dǎo)致精煤泥堆積，影響后續(xù)產(chǎn)品質(zhì)量。為解決這一問(wèn)題，選煤一廠技術(shù)團(tuán)隊(duì)迎難而上，創(chuàng)新采用添加疏水劑的方法，將每臺(tái)精煤壓濾機(jī)的工作循環(huán)時(shí)間從1小時(shí)縮短至50分鐘，大幅提升設(shè)備處理效率，既保障了原煤入洗量，又穩(wěn)穩(wěn)守住了精煤產(chǎn)出質(zhì)量底線。
煤質(zhì)科與選煤廠的緊密聯(lián)動(dòng)，更是為煤質(zhì)管控加上了“雙保險(xiǎn)” ?！疤K廠長(zhǎng)，剛才的化驗(yàn)數(shù)據(jù)顯示，今早送檢的精煤樣本灰分超標(biāo)，必須馬上排查調(diào)整 ！”煤質(zhì)科主任工程師費(fèi)猛手持化驗(yàn)單，一路小跑趕到選煤廠，找到技術(shù)副廠長(zhǎng)蘇邵波。蘇邵波接過(guò)化驗(yàn)單，仔細(xì)查看后立刻回應(yīng)：“費(fèi)工，多虧你及時(shí)通報(bào)。我們馬上組織人員對(duì)洗煤全流程開(kāi)展排查，初步判斷問(wèn)題可能出在脫水環(huán)節(jié)或藥劑添加上”話音剛落，選煤廠迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，技術(shù)人員分頭行動(dòng)，一邊對(duì)脫水拓泥設(shè)備進(jìn)行全面檢修，一邊精準(zhǔn)調(diào)整浮選藥劑添加量。經(jīng)過(guò)兩小時(shí)的緊張調(diào)試，煤質(zhì)科再次取樣化驗(yàn)，灰分指標(biāo)成功回歸正常范圍。“蘇廠長(zhǎng)，最新結(jié)果出來(lái)了，灰分達(dá)標(biāo)，這次調(diào)整太及時(shí)了 ！”費(fèi)猛的喜訊傳來(lái)，選煤廠的工作人員終于松了一口氣。正是這種煤質(zhì)科實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、選煤廠快速響應(yīng)的無(wú)縫銜接機(jī)制，讓這個(gè)礦的精煤質(zhì)量始終保持穩(wěn)定可靠，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)了腳跟。