公司安全警示教育工作會(huì)議召開后，平崗煤礦第一時(shí)間貫徹落實(shí)會(huì)議精神，結(jié)合礦井實(shí)際情況分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，以嚴(yán)實(shí)干部作風(fēng)建設(shè)為重要抓手，強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)，抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理，保障礦井安全生產(chǎn)持續(xù)向好發(fā)展。
“到了年終歲尾最容易產(chǎn)生‘歇歇腳、松口氣’的念頭，思想上松一尺，行動(dòng)上就會(huì)松一丈……”在貫徹落實(shí)公司安全警示教育工作會(huì)議精神時(shí)，這個(gè)礦領(lǐng)導(dǎo)的一席話，引起了在場(chǎng)所有管理人員的深思。面對(duì)年終歲尾生產(chǎn)任務(wù)和安全形勢(shì)，這個(gè)礦從思想意識(shí)和安全生產(chǎn)形勢(shì)入手，組織各專業(yè)在班前會(huì)上觀看警示教育片，采煤隊(duì)、安裝隊(duì)成立研討小組，分析事故案例，為員工敲響安全警鐘。他們將“深化思想認(rèn)識(shí)”作為首要環(huán)節(jié)，組織全礦各級(jí)管理人員圍繞中心工作展開研討，并要求他們對(duì)員工講清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，通過事故案例播放、安全大課上的反思討論、強(qiáng)化安全思想教育等方式，筑牢安全思想防線。同時(shí)，他們堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把“安全警示教育”與貫徹落實(shí)上級(jí)要求相結(jié)合，要求各單位、專業(yè)充分利用班前會(huì)、收工會(huì)、固定學(xué)習(xí)日等時(shí)間，組織員工深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容，從源頭把好員工“安全思想關(guān)”。
進(jìn)入十二月份，這個(gè)礦安裝、揭煤、貫通等工作相繼展開，他們圍繞“控風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、治災(zāi)害、防事故”目標(biāo)，瞄定當(dāng)前安全生產(chǎn)重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全防范措施，組織開展安全生產(chǎn)大檢查，逐項(xiàng)排查頂板、瓦斯治理、沖擊地壓防治等安全隱患，嚴(yán)格問題整改閉環(huán)，持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，排查頂板、提升運(yùn)輸、施工作業(yè)、防滅火等方面的安全隱患，對(duì)重點(diǎn)工程、危險(xiǎn)作業(yè)、薄弱環(huán)節(jié)跟蹤督查，嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，堅(jiān)持規(guī)范化作業(yè)循環(huán)，合力控制現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施節(jié)奏，杜絕“盲目搶產(chǎn)”現(xiàn)象。為提升員工瓦斯防治意識(shí)，瓦斯科聚焦瓦斯“零超限”目標(biāo)，利用班前會(huì)、收工會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)等向員工講清瓦斯治理的重要性。同時(shí)，這個(gè)礦進(jìn)一步優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，組織技術(shù)人員對(duì)地面風(fēng)機(jī)進(jìn)行檢修，對(duì)井下瓦斯?jié)舛葯z測(cè)校準(zhǔn)、抽采閥門調(diào)節(jié)、事故應(yīng)急處置等核心工作進(jìn)行隱患排查，滿足生產(chǎn)需求。
設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，這個(gè)礦機(jī)電區(qū)全面加強(qiáng)設(shè)備精細(xì)化管理，一方面加大設(shè)備巡檢力度，嚴(yán)格按照“聽、看、摸、測(cè)”的巡檢方法，對(duì)滾筒、托輥、電機(jī)、保護(hù)系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)等關(guān)鍵部分進(jìn)行全方位檢查，做到“早發(fā)現(xiàn)、早處理、早排除”，堅(jiān)決杜絕設(shè)備“帶病運(yùn)行”。另一方面，強(qiáng)化設(shè)備維修保養(yǎng)，他們根據(jù)設(shè)備使用年限、運(yùn)行強(qiáng)度等實(shí)際情況，制定個(gè)性化維修保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行拆檢、更換易損件，確保設(shè)備始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。同時(shí)，建立設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄運(yùn)行設(shè)備維修保養(yǎng)情況、故障處理過程等信息，為設(shè)備管理提供數(shù)據(jù)支撐，進(jìn)一步提升設(shè)備管理水平。