近一段時間以來，榮華一礦聚焦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，通過一系列扎實且富有成效的舉措持續(xù)發(fā)力，在穩(wěn)固保持一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井水平的基礎(chǔ)上，不斷推動安全管理質(zhì)效實現(xiàn)穩(wěn)步提升，為礦井安全高效生產(chǎn)保駕護(hù)航。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為煤礦安全高效生產(chǎn)的基石，始終被這個礦擺在突出位置。為確保此項工作有序推進(jìn)，這個礦專門成立了由安全副礦長牽頭統(tǒng)籌的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于安全監(jiān)察科，負(fù)責(zé)日常工作的協(xié)調(diào)與落實。各區(qū)、科負(fù)責(zé)人作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，與副總以上領(lǐng)導(dǎo)一同實行分片包保制度，不僅明確了各自的責(zé)任區(qū)域，更細(xì)化了巡視檢查的具體職責(zé)。在日常工作中，一旦發(fā)現(xiàn)問題，相關(guān)人員會第一時間通過“井下帶班群”進(jìn)行反饋與處置，形成了快速響應(yīng)的閉環(huán)管理，有力確保了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項要求能夠真正落地見效。
自2023年12月成功晉級一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井以來，這個礦并未滿足于現(xiàn)有成績，而是以更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的要求持續(xù)推進(jìn)工作。這個礦嚴(yán)格對照新版《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分方法》，結(jié)合上級部門下發(fā)的達(dá)標(biāo)推進(jìn)工作計劃，不斷完善自身的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。在檢查方式上，這個礦進(jìn)行了積極創(chuàng)新，改變了以往單一的定期檢查模式，采取每旬定時檢查與日?，F(xiàn)場跟蹤驗收相結(jié)合的方式，既保證了檢查的規(guī)律性，又增強了對現(xiàn)場情況的實時掌控，使檢查更加全面、深入。
與此同時，這個礦專門成立了標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查小組，進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度。為確保工作的規(guī)范性和嚴(yán)肅性，這個礦還制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法》，每月組織專業(yè)人員對各區(qū)域、各環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行全面檢查、嚴(yán)格驗收，并進(jìn)行打分評級?？己私Y(jié)果直接與績效考核掛鉤，形成了有效的激勵與約束機制，推動各部門和員工更加重視礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，確保礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實現(xiàn)靜態(tài)與動態(tài)的雙重達(dá)標(biāo)。
正是通過這一系列扎實有效的舉措，這個礦的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作得以全面提升，為礦井的安全穩(wěn)定生產(chǎn)筑牢了堅實根基。