五年征程，贊歌飛揚(yáng)。在公司第一次黨代會精神的指引下，礦區(qū)工會積極發(fā)揮橋梁連紐帶作用，持續(xù)加大工作推力，讓廣大職工更多感受到企業(yè)發(fā)展帶來的幸福感、獲得感和歸屬感，譜寫出了一曲干群同心、奮進(jìn)向上的和諧旋律……
發(fā)揚(yáng)民主 維護(hù)員工權(quán)益
原滴道礦大集體退休已故員工單德琴的家屬，為解決她生前省部級勞模待遇一事，抱著試試看的心理到“職工驛站”反映了情況，礦區(qū)工會直接安排專人幫助協(xié)調(diào)此事，在多方努力下，很快就辦完相關(guān)業(yè)務(wù)，家屬感動得多次登門道謝。這只是礦區(qū)工會充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，在“引、維、促”上下功夫，進(jìn)一步提高員工主人翁地位的一個縮影。
五年來，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，礦區(qū)工會堅持從源頭上把關(guān)維權(quán)，積極組織員工代表以提案的方式，建言獻(xiàn)策，反映群眾呼聲，進(jìn)行跟蹤問效。定期組織員工代表進(jìn)行年度和專項視察，有針對性地解決員工的急難愁盼和工作生活中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，準(zhǔn)確把握制約企業(yè)發(fā)展和民生關(guān)鍵。在深入推動企務(wù)公開工作中，組織人員對公開情況進(jìn)行檢查抽查，確保企業(yè)管理公開透明。以普法教育“三進(jìn)三學(xué)三提升”為抓手，不斷深化“服務(wù)零距離、維權(quán)促發(fā)展”活動，讓法律進(jìn)井區(qū)、進(jìn)班組、進(jìn)家庭，增強(qiáng)員工法制觀念和維權(quán)意識。五年來，礦區(qū)工會為員工解決各類難題580余件，得到了員工的充分認(rèn)可。
勞模創(chuàng)新 加速成果轉(zhuǎn)化
勞模（工匠）人才創(chuàng)新工作室是員工參加公司創(chuàng)效創(chuàng)新活動的重要平臺。五年來，按照公司黨委的工作部署，礦區(qū)工會著重在“立、攻、轉(zhuǎn)”上下功夫，依托深井開采創(chuàng)新工作室聯(lián)盟、智能化創(chuàng)新工作室聯(lián)盟、機(jī)械加工創(chuàng)新工作室聯(lián)盟、洗選加工創(chuàng)新工作室聯(lián)盟、防治突出創(chuàng)新工作室聯(lián)盟、瓦斯治理創(chuàng)新工作室聯(lián)盟、防治滅火創(chuàng)新工作室聯(lián)盟，以及18個獨(dú)立創(chuàng)新工作室，形成“7+N”創(chuàng)效機(jī)制，促進(jìn)了員工創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。2021年，黃金堂勞模（工匠）創(chuàng)新工作室被評為省級勞模創(chuàng)新工作室。一路走來，黃金堂感慨：“感恩企業(yè)給了我們穩(wěn)定的收入，給了我們施展身手的舞臺?！?/span>
這些創(chuàng)新工作室打破了地域、行業(yè)、單位、專業(yè)局限，圍繞采掘生產(chǎn)、機(jī)電運(yùn)輸、防滅火、防突出、瓦斯治理、機(jī)械加工、洗選加工、智能化礦山建設(shè)等，針對企業(yè)發(fā)展實際，研究制定規(guī)劃、立項、評審、驗收、使用和激勵保障措施。五年來，公司39個勞模（工匠）創(chuàng)新工作室完成立項441項，創(chuàng)效成果顯著；現(xiàn)有18個省、市級工作室，102項成果獲省、市“五小”創(chuàng)新競賽優(yōu)秀成果。
選拔演練 提升技能水平
圍繞“1265”發(fā)展戰(zhàn)略，五年來，礦區(qū)工會加快技能人才的培養(yǎng)步伐，激勵廣大職工特別是廣大職工走技能成才之路。自下而上開展學(xué)、練、比活動，以“出絕招、亮絕活、展絕技”為主攻方向，分層級、分專業(yè)、分工種“量身定制”競賽方案，共組織各類技能練功比武834次，投入獎勵資金，共有5.5萬余人次參加。公司連續(xù)2年榮獲煤炭行業(yè)技能人才先進(jìn)單位，培訓(xùn)中心被授予市級工匠學(xué)院。
通過競賽，為企業(yè)培養(yǎng)和選拔了一大批技術(shù)工匠，也為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了人才保障和技術(shù)支撐。如嚴(yán)把“毫米關(guān)”，測量“零誤差”，曾榮膺2022年“龍江工匠”的王金亮；曾在中國煤炭工業(yè)協(xié)會物流分會礦鐵專業(yè)技術(shù)練功比武競賽中獲得第三名的彭科技；曾多次在省、市、公司各類技能大賽上大放光彩的韓德君；國務(wù)院特殊津貼獲得者王永剛。這些“能人”都曾在各大競賽中嶄露頭角。在員工技能提升方面，公司曾榮獲全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽“優(yōu)秀組織獎”，公司和其直屬單位先后5次榮獲國家和黑龍江省“安康杯”競賽優(yōu)勝獎。
師徒幫帶 薪火持續(xù)相傳
“師帶徒”培訓(xùn)是迅速提升員工綜合素質(zhì)、構(gòu)建技能人才梯隊的有效手段。按照公司黨委統(tǒng)一要求，五年來，礦區(qū)工會著重在“傳、幫、帶”上下功夫，通過“1+N”模式精準(zhǔn)結(jié)對、梯隊培養(yǎng)、從嚴(yán)考核、分類施策，聚焦關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新項目，全力打造一支尖兵隊伍。在2022年公司練功比武競賽中，程書江、于超師徒同臺競技，分獲PLC編程和維修電工冠亞軍的故事被傳為佳話。像這樣的優(yōu)秀師徒還有很多。宋守信、劉少臣師徒潛心研究采煤機(jī)變頻器、遙控器、皮帶綜合保護(hù)器、凈化水裝置等核心元件的維修、改造和使用課題，解決了本礦采煤機(jī)變頻器維修依賴廠家的難題，還先后為東海煤礦、平崗煤礦解決了采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)電控系統(tǒng)技術(shù)難題。近年來，師徒二人通過改造維修創(chuàng)效近百萬元。
2024年，礦區(qū)工會采取“進(jìn)階式師帶徒”模式，打造人才培養(yǎng)“全鏈條”，新簽定師徒合同517對，出徒383人,其中全市“百對好師傅好徒弟”優(yōu)秀師徒評選中，我公司有28對師徒當(dāng)選，6對師徒獲黑龍江省“好師傅好徒弟”榮譽(yù)稱號。在公司舉辦的技能競賽獲獎選手中有45對師徒同臺競技、同臺獲獎。被評為省好徒弟的平崗煤礦機(jī)電區(qū)的張久全出徒就帶徒，呈現(xiàn)出名師帶高徒、高徒再帶新徒的技能人才梯隊“螺旋上升”的良好態(tài)勢。
班組建設(shè) 開啟全新模式
五年來，礦區(qū)工會全面推行“五知”文化進(jìn)班組，將班組管理與人才隊伍建設(shè)相互融合，構(gòu)建從崗位從發(fā)、班組起步的梯次工匠人才培育鏈條，從匠心培養(yǎng)、工藝傳承、技能提升、職業(yè)發(fā)展等多方面入手，歸納整理了10大班組特色活動、12個班組特色經(jīng)驗、5項班組建設(shè)特色制度。通過文化引領(lǐng)、流程規(guī)范、培訓(xùn)提素、典型帶動，激活了班組建設(shè)的生機(jī)與活力。煤礦單位堅持每月25日組織班組長脫產(chǎn)培訓(xùn)，礦黨政和專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)堅持到課堂傳授專業(yè)知識，面對面聽取班組長在生產(chǎn)生活、薪資待遇、先優(yōu)推薦等方面的意見建議，推動了公司班組建設(shè)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)晉檔升級，呈現(xiàn)出根基牢固、定位清晰、體系健全、特色鮮明、典型突出、考核到位生動局面。
2024年，有25名班組長提拔到段隊長崗位，有21個班組榮獲集團(tuán)先進(jìn)集體、20名班組長獲集團(tuán)“金牌班組長”榮譽(yù)稱號。新發(fā)煤礦51掘進(jìn)隊班組長趙民生榮獲省“五一”勞動獎?wù)拢瑬|海煤礦179采煤隊班組長邵珠勇榮獲龍煤集團(tuán)功勛模范獎?wù)??！洱堫^新聞》等多家省市級重要媒體對公司班組建設(shè)典型工作進(jìn)行了專題報道。
征程萬里風(fēng)正勁，奮楫揚(yáng)帆再出發(fā)。新形勢、新發(fā)展、新氣象，礦區(qū)工會正以更加飽滿的熱情，踔厲奮進(jìn)，勇毅前行，團(tuán)結(jié)廣大職工在公司發(fā)展新征程中再建新功業(yè)，再創(chuàng)新輝煌！