當(dāng)一個集體凝聚起“心往一處想、勁往一處使”的合力時，便沒有跨不過的難關(guān)，更能在事業(yè)征途上書寫亮眼答卷。在城山煤礦的生產(chǎn)陣營里，707掘進隊便是這樣一支以“一米一進保質(zhì)量，一心一意為生產(chǎn)”為信念的過硬隊伍。
“這幾個月咱們隊月月超進尺，真是越干越有勁兒……”近日，在這個隊的班前會上，幾名員工圍著進度表熱議不停。截至7月份，這個隊圓滿完成開拓進尺任務(wù)。在地質(zhì)條件復(fù)雜、生產(chǎn)挑戰(zhàn)疊加的情況下，他們?nèi)绾谓怀觥皥A滿完成進尺任務(wù)、打造安全優(yōu)質(zhì)快速工程”的答卷？記者走進707掘進隊，探尋他們背后的奮斗故事。
謀定后發(fā)力，精細(xì)抓落實
這個隊每月初的班前會，總有一場熱烈的“頭腦風(fēng)暴”。隊長王玉東會牽頭技術(shù)骨干，逐一審視當(dāng)月工作任務(wù)——從地質(zhì)構(gòu)造變化、設(shè)備運行狀態(tài)到人員排班情況，每一個影響生產(chǎn)的細(xì)節(jié)都不放過?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”，這是隊里人人認(rèn)可的共識。只有把前期規(guī)劃做細(xì)做實，才能為井下安全高效掘進鋪路。討論中，大家常常為一個工序安排爭得面紅耳赤，但最終都會圍繞“安全、高效”形成統(tǒng)一方案：將整體任務(wù)拆解為交接班、打眼、裝藥、爆破、通風(fēng)、出矸、支護等多個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都明確時間表與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。上一班必須向下一班詳細(xì)交接施工進度、設(shè)備隱患、待處理問題，確保生產(chǎn)鏈條“無縫銜接”；循環(huán)作業(yè)時，全員緊密配合，讓各道工序像齒輪一樣精準(zhǔn)咬合。
“前期謀劃扎實，井下干活才不慌，大家心齊了，合力自然就上來了，再難的任務(wù)也能啃下來?！蓖跤駯|的話，道出了隊伍“謀定而后動”的底氣。
攻堅精技藝，高效破瓶頸
掘進作業(yè)是礦井生產(chǎn)接續(xù)的“關(guān)鍵一環(huán)”，過去傳統(tǒng)爆破工藝面對復(fù)雜巖層時，常因掘進速度慢、爆破成型差而拖慢整體進度。為突破這一瓶頸，這個礦專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)團隊主動對標(biāo)東海煤礦中深孔爆破技術(shù)，結(jié)合本礦巷道巖石硬度、地質(zhì)斷層分布等實際情況，反復(fù)測算炮孔深度、角度、裝藥量等核心參數(shù)。經(jīng)過多次試驗優(yōu)化，新工藝終于落地：爆破后大塊巖石數(shù)量大幅減少，巷道斷面成型規(guī)整度顯著提升，不僅降低了后續(xù)支護、清矸的工作量，單次爆破進尺也實現(xiàn)突破。
“以前受地質(zhì)條件限制，月進尺想超百米得‘看天吃飯’；現(xiàn)在有了中深孔爆破技術(shù)，百米目標(biāo)成了‘常規(guī)操作’。效率提上來的同時，工程標(biāo)準(zhǔn)化水平和作業(yè)安全性也跟著升級，員工干活兒更安心了?！边@個礦掘進副礦長趙文龍表示。
遇難顯身手，協(xié)力戰(zhàn)一線
無論遇到什么突發(fā)狀況，這個隊總能“擰成一股繩”共同應(yīng)對。一次四點班作業(yè)中，皮帶尾輪底座突然發(fā)生故障，生產(chǎn)循環(huán)直接中斷。剛下班到家的王玉東接到采區(qū)調(diào)度電話后，顧不上休息，立刻聯(lián)系檢修人員趕往井口。下井后，他帶頭鉆進設(shè)備區(qū)排查問題，檢修人員默契配合拆卸、更換部件，經(jīng)過兩個小時奮戰(zhàn)，終于恢復(fù)皮帶運行，未延誤四點班生產(chǎn)。
還有一次，主運巷壓力水管變頭因老化堵塞，導(dǎo)致工作面供水不足，噴漿、打眼作業(yè)被迫暫停。王玉東第一時間帶領(lǐng)檢修班重新規(guī)劃供水管路，同時協(xié)調(diào)采區(qū)調(diào)度安排地面人員運送備件下井，僅用1小時就解決了供水問題，讓生產(chǎn)班得以正常作業(yè)。
安全筑根基，質(zhì)量守底線
在這個隊的生產(chǎn)理念里，“安全”是不可逾越的紅線，“質(zhì)量”是高效生產(chǎn)的前提——全隊員工都明白，“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”三者緊密相連，更是保障收入增長的核心要素。為筑牢安全防線，隊里每次班前會都會通過可視化系統(tǒng)開展安全培訓(xùn)：播放事故警示教育片，讓員工直觀感受違規(guī)操作的危害；隊干部逐一對當(dāng)日作業(yè)任務(wù)進行安全風(fēng)險分析，明確每個崗位的安全職責(zé)，確保員工“帶著安全意識下井”。
在工程質(zhì)量管控上，他們堅持“質(zhì)量優(yōu)先于進度”：從巷道開挖成型到支護強度，每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；實行“班班驗收”制度，各班組先自檢、互檢，再由專人復(fù)核，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題當(dāng)場整改；第二天班前會公開驗收結(jié)果，對造成質(zhì)量隱患的責(zé)任人，按責(zé)任大小落實處罰，絕不姑息。
“接下來，我們還要繼續(xù)練硬本領(lǐng)、提工作效率，爭取在后續(xù)工程中再創(chuàng)佳績，為礦井高質(zhì)量發(fā)展多添一份力?！蓖跤駯|的話語，不僅是他的期望，更是這個隊全體干部職工的共同追求。