10月6日上午，集團公司安全監(jiān)察局副局長趙春柱率隊到滴道盛和煤礦九井進行安全監(jiān)察。
在檢查了901綜掘隊現(xiàn)場管理工作后，檢查組強調，要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，把安全置于一切工作首位，強化“紅線”意識和“底線”思維，深入推進風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，聚焦“一通三防”、水害防治、頂板管理等關鍵環(huán)節(jié)，堅決遏制重特大事故發(fā)生。要加強節(jié)假日等重點時段安全管控，做好應急值守和物資保障。
檢查組要求，要嚴格落實礦長第一責任、分管領導“一崗雙責”，確保領導帶班下井全覆蓋、關鍵崗位24小時有人盯守，將安全責任穿透至每個班組、每名員工，實現(xiàn)全員閉環(huán)管理。要保障通風系統(tǒng)穩(wěn)定，瓦斯傳感器定期校驗，嚴格執(zhí)行“一炮三檢”“三人連鎖”放炮制度。防治水工作要嚴格落實“有掘必探、先探后掘”，完善排水系統(tǒng)和水情預警機制，杜絕水害事故發(fā)生。機電設備嚴禁“帶病運行”，要加強日常點檢和保護裝置試驗，確保設備靈敏可靠。要推進智能化、信息化建設，提升監(jiān)測預警和本質安全水平。特種作業(yè)人員必須100%持證上崗，要定期開展崗位安全培訓和事故案例警示教育，確保員工熟練掌握自救互救技能、清楚避災路線。
公司黨委委員、副總經(jīng)理王永亭一同檢查。
10月6日中秋節(jié)，公司黨委委員、副總經(jīng)理韓立君到滴道盛和煤礦九井檢查安全生產(chǎn)工作、慰問一線員工。
韓立君重點對130綜采隊的安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理工作進行檢查。他首先慰問了堅守在一線崗位的干部職工，并將象征平安吉祥的蘋果送到員工手中。在施工現(xiàn)場，韓立君指出，頂板支護是綜采安全管理的重點，各級干部要切實提高對綜采頂板支護管理重要性的認識，積極采取科學措施，努力提高作業(yè)安全系數(shù)，保證安全生產(chǎn)。要加強綜采設備細節(jié)管理，嚴格落實責任，高度重視綜采設備檢修工作，緊盯綜采設備檢修現(xiàn)場，看住油脂和水質，及時更換截齒等易損配件，充分發(fā)揮綜采機械效能，全面提高生產(chǎn)效率。
韓立君要求，要認清當前安全形勢，進一步細化安全措施，嚴格落實安全包保責任，強化領導干部值班帶班工作，確保國慶中秋期間安全形勢穩(wěn)定。要加強人才工作建設力度，為“想干事、能干事、干成事”的年輕干部暢通晉升渠道，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人導向，著力提升干部的邏輯思維、組織協(xié)調、政策執(zhí)行能力，為礦井采煤系統(tǒng)提供人才保障。
10月6日上午，公司副總經(jīng)理李新建到平崗煤礦檢查掘進工作。
李新建重點檢查了7隊丙掘進隊的工程質量和現(xiàn)場管理工作。他指出，掘進支護是礦井安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)，必須嚴格把控支護施工質量，確保每根錨桿都發(fā)揮作用、緊貼幫壁，充分發(fā)揮支護結構的承載能力，筑牢巷道安全防護屏障。要優(yōu)化巷道造型設計與施工工藝，在保障工程質量的前提下，追求掘進效率提升，實現(xiàn)“優(yōu)質、高效、快速”的掘進目標，推動工程質量與施工進度協(xié)同提升。
李新建要求，要聚焦隊組單進水平提升核心任務，制定科學可行的專項方案，通過優(yōu)化生產(chǎn)組織、強化技術支撐、提升裝備效能等舉措，全力突破生產(chǎn)瓶頸，確保圓滿完成既定工作目標。要嚴把工程設計源頭關，深入開展現(xiàn)場勘察與技術論證，確保設計方案的科學性、合理性和可操作性，從根本上杜絕因設計不當導致的返工返修和無效掘進問題，切實降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率。