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十六工作法之三:融入改革創(chuàng)新工作法

2025-01-07 0

9.實施導(dǎo)向驅(qū)動法,強(qiáng)化改革效能提升

聚焦問題導(dǎo)向樹新觀,著力破除思想僵化、保守封閉的束縛,樹立開放超越、做優(yōu)做強(qiáng)、自立自強(qiáng)的新觀念,以市場化的思維謀劃改革創(chuàng)新,以超常規(guī)舉措、敢擔(dān)當(dāng)闖勁,推動改革創(chuàng)新,形成共進(jìn)共為的良好局面;

聚焦目標(biāo)導(dǎo)向強(qiáng)變革,堅持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),把握“改弊端、激活力、見效益、惠員工”改革創(chuàng)新導(dǎo)向,建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的競爭、管理、創(chuàng)新機(jī)制,推動產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)晉檔升級,系統(tǒng)優(yōu)化、流程再造更加精準(zhǔn),管理模式、管理方法不斷創(chuàng)新;

聚焦結(jié)果導(dǎo)向提效能,對標(biāo)深化改革提升行動方案,深入開展“三項制度”改革專項提升行動,科學(xué)合理設(shè)置和調(diào)整優(yōu)化各層級機(jī)構(gòu)編制,建立與市場供給相銜接的用工方式,建立常態(tài)化崗位評估體系,健全完善全員績效考核評價體系,實現(xiàn)績效考核閉環(huán)管理。


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