今年以來，通信公司黨委始終錨定“守安全、保暢通、增效益”總目標(biāo)，將黨建工作與中心工作深度融合、同頻共振，以高質(zhì)量黨建激活公司發(fā)展新動(dòng)能。不僅有力保障了礦區(qū)通信網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定暢通，更在智能化礦山建設(shè)中取得顯著成效，為雞礦公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的通信網(wǎng)絡(luò)支撐。
黨建引領(lǐng)強(qiáng)根基筑牢安全生產(chǎn)“生命線”
安全是企業(yè)的生命線。這個(gè)公司黨委始終將安全作為重大政治任務(wù)，納入“第一議題”和“理論學(xué)習(xí)中心組”學(xué)習(xí)核心內(nèi)容，班子成員帶頭學(xué)習(xí)安全政策、解讀安全案例，推動(dòng)“安全第一”理念深植每一名員工心中。他們?cè)鷮?shí)開展安全教育培訓(xùn)，向員工清晰闡釋安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)生存發(fā)展的重要意義，深入剖析線路危桿、機(jī)房用電等潛在隱患，詳細(xì)講解特種作業(yè)規(guī)范流程。同時(shí)，配套開展消防應(yīng)急演練、安全知識(shí)考試，全員安全意識(shí)得到顯著增強(qiáng)。在責(zé)任落實(shí)層面，這個(gè)公司黨委以管黨治黨的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)安全管理落地見效。嚴(yán)格執(zhí)行雨季“三防”、消防用電管理要求，不斷健全雙重預(yù)防機(jī)制。此外，持續(xù)強(qiáng)化安全培訓(xùn)賦能，41名管理人員完成雞礦公司安全復(fù)訓(xùn)，21名外線班組長(zhǎng)、外線員參加為期一個(gè)月的特種作業(yè)半脫產(chǎn)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)安全技能與管理能力同步提升。在黨委“頭雁效應(yīng)”的帶動(dòng)下，全員共同守牢安全底線。
黨建賦能促提升激活經(jīng)營(yíng)管理“新效能”
“一張紙兩面用，一根光纜反復(fù)查，能省的錢一分都不能浪費(fèi)?！痹谶@個(gè)公司辦公室里，員工們的節(jié)儉習(xí)慣已成為常態(tài)，這背后是公司黨委以黨建引領(lǐng)樹牢“過緊日子”思想、推動(dòng)降成增效工作的體現(xiàn)。這個(gè)公司黨委深入開展“過緊日子”思想教育，通過班子成員講政策、支部書記講案例、員工代表談體會(huì)等方式，引導(dǎo)全員將節(jié)約理念融入工作日常。如今，作業(yè)人員材料回收復(fù)用率達(dá)92%，僅復(fù)用光貓78臺(tái)一項(xiàng)就節(jié)約成本2萬余元。在精細(xì)化管理推動(dòng)下，這個(gè)公司黨委牽頭建立完善成本核算體系，全面推行資金預(yù)算制，嚴(yán)格開展合同審核工作。1至8月份，這個(gè)公司較預(yù)算超利，銷售收入較預(yù)算實(shí)現(xiàn)大幅增收，預(yù)計(jì)全年成本支出較預(yù)算節(jié)支32萬元。在對(duì)外創(chuàng)收方面，這個(gè)公司黨委主動(dòng)作為，牽頭成立“攻堅(jiān)小組”，統(tǒng)籌整合技術(shù)、施工力量，拓展外部服務(wù)市場(chǎng)。成功落地龍祥公司、東海煤礦辦公樓等無線AP網(wǎng)絡(luò)工程。1至8月份，對(duì)外創(chuàng)效97萬元。同時(shí)，推進(jìn)軟件正版化管理，規(guī)范收取服務(wù)費(fèi)，為完成全年創(chuàng)效目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
黨建聚力謀創(chuàng)新搭建智能礦山“新平臺(tái)”
走進(jìn)這個(gè)公司大數(shù)據(jù)中心，技術(shù)人員正忙著調(diào)試設(shè)備——這是為智能礦山建設(shè)注入“新動(dòng)能”的平臺(tái)。為加快大數(shù)據(jù)中心建設(shè)，這個(gè)公司黨委成立專項(xiàng)工作組，協(xié)調(diào)技術(shù)團(tuán)隊(duì)耗時(shí)2個(gè)月完成原機(jī)房3000余芯光纜遷移，為大數(shù)據(jù)中心打造了寬敞穩(wěn)定的硬件環(huán)境。為確保平臺(tái)貼合礦山實(shí)際需求，組織技術(shù)人員，配合設(shè)備廠家深入各煤礦一線采集安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)，耗時(shí)1個(gè)月完成智能預(yù)警分析平臺(tái)需求調(diào)研，最終形成覆蓋“三大系統(tǒng)”數(shù)據(jù)上傳、災(zāi)害預(yù)警的完整方案，目前正在試運(yùn)行。人才是科技創(chuàng)新的核心驅(qū)動(dòng)力。這個(gè)公司黨委堅(jiān)持“黨管人才”的原則，從年輕技術(shù)人員中選拔10名優(yōu)秀人才組建大數(shù)據(jù)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，通過“師帶徒”“專項(xiàng)培訓(xùn)”等方式提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力；聯(lián)合雞礦公司安全技術(shù)培訓(xùn)中心開展技術(shù)培訓(xùn)，覆蓋管理人員、外線人員62人；組織計(jì)算機(jī)操作、光纖熔接等練功比武活動(dòng)3場(chǎng)，逐步解決技能人才短缺問題，為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的“新鮮血液”。
黨建領(lǐng)航開新局推動(dòng)高效發(fā)展“加速度”
“以后井上井下能直接通電話，生產(chǎn)情況隨時(shí)掌握，管理效率肯定能大幅提升！”提及即將推廣的井上井下手機(jī)互打APP，這個(gè)公司技術(shù)人員充滿期待。這是這個(gè)公司黨委錨定“智能礦山”轉(zhuǎn)型方向、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量升級(jí)的生動(dòng)探索。這個(gè)公司黨委明確“一云承載、一屏統(tǒng)覽、一網(wǎng)貫通”發(fā)展目標(biāo)，加大“一平臺(tái)一中心一環(huán)網(wǎng)”建設(shè)力度，依托大數(shù)據(jù)中心集成智能協(xié)同網(wǎng)絡(luò)、AI預(yù)警體系，著力構(gòu)建覆蓋煤礦全場(chǎng)景的智能管控體系。為保障轉(zhuǎn)型過程中的網(wǎng)絡(luò)安全，公司完善《網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案》，組織30個(gè)單位170余人開展4批次網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)，利用天融信工具處理漏洞770余個(gè)，添加境外攻擊IP黑名單，升級(jí)AI視頻監(jiān)控系統(tǒng)，為企業(yè)筑牢信息安全屏障。
目前，這個(gè)公司正穩(wěn)步推進(jìn)與聯(lián)通公司合作，進(jìn)一步拓寬手機(jī)融合業(yè)務(wù)；制定外闖市場(chǎng)激勵(lì)政策，計(jì)劃新增效益增長(zhǎng)點(diǎn)2～3個(gè)；同時(shí)推進(jìn)各單位算力整合，精減老舊服務(wù)器，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一運(yùn)維，減少重復(fù)建設(shè)，助力智能化礦山建設(shè)提速。