“作為集團公司首家利用‘云’服務(wù)器的礦井，將關(guān)鍵信息和操作流程整合在一個平臺上，實現(xiàn)了人力資源管理全流程的智能化，針對傳統(tǒng)人力資源系統(tǒng)功能中存在的問題，我們攻堅克難、補齊短板，從創(chuàng)新實踐視角出發(fā)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合創(chuàng)新，豐富智能結(jié)算、信息化考勤、以量計資、分配結(jié)算等內(nèi)容應(yīng)用，推進了企業(yè)管理更加規(guī)范、流程更加精細?！逼綅彽V礦長的一番話語道出了平崗礦投用經(jīng)營智慧綜合管理平臺系統(tǒng)后嘗到的“甜頭”。
找準(zhǔn)關(guān)鍵點，千里之行始于足下
近年來，隨著智能化礦山建設(shè)的加速發(fā)展，傳統(tǒng)的人力資源管理模式已經(jīng)難以妥善應(yīng)對各種新挑戰(zhàn)、新需求。平崗礦結(jié)合實際，積極探索，堅持融合創(chuàng)新，將信息化平臺融合到煤礦人力資源管理中，充分發(fā)揮煤礦工資分配經(jīng)濟杠桿作用，開啟了平崗礦高質(zhì)量發(fā)展新征程。針對實際工作中存在的人為錄入干擾因素較多，隨意性較大、不規(guī)范、漏洞多，很難追溯復(fù)核；不同系統(tǒng)之間兼容較深，虹膜考勤、人力資源系統(tǒng)、市場化系統(tǒng)難以形成資源共享機制，造成數(shù)據(jù)資源浪費；管理層級多、流程多等問題，給精細化管理帶來一定困難。
為有效解決問題，今年以來，平崗礦在公司的大力支持下，主動作為，積極探索，以“六定一強化”為抓手，多措并舉提升人力資源管理能力。在基礎(chǔ)、技術(shù)、創(chuàng)新等方面，不斷深入研究探索企業(yè)內(nèi)部人力資源管理新途徑、新辦法，全方位開啟精細化管理新模式，為礦井的長遠發(fā)展提供了有力保障。這個礦成立了以黨委書記、礦長擔(dān)任組長，各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為副組長的工作組，以工資科科長為項目負(fù)責(zé)人，牽頭組織設(shè)計和實施工作。解決現(xiàn)行“以量計資”體系存在問題、堵塞管理漏洞、提升計件工資激勵性的項目。
抓住突破點，結(jié)合實際創(chuàng)新管理
發(fā)展是第一要務(wù)，創(chuàng)新是第一動力。為了補齊短板，平崗礦上下同心、堅定信心，大膽嘗試采用云端智能APP技術(shù)融入人力資源管理中，從每道生產(chǎn)工序到每道工序的單價及驗收進行細致的研究和精細的調(diào)研。他們不斷優(yōu)化和更新管理模式，引入“5G+管理”，實現(xiàn)精細化管理的目標(biāo)，對現(xiàn)有的生產(chǎn)工序設(shè)定單價6900余項。同時，又對小班驗收、計資結(jié)算、審核監(jiān)督等方面進行了全面優(yōu)化調(diào)整，進一步健全完善了這套平臺。另外，這個礦還將虹膜考勤系統(tǒng)、“以量計資”系統(tǒng)、工資結(jié)算系統(tǒng)建立聯(lián)系，在“以量計資”數(shù)據(jù)錄入時只能提取當(dāng)天有完整虹膜記錄的人員，根據(jù)已設(shè)定好的工序單價進行計資，無法人為填加計資人員和修改工序單價。系統(tǒng)還有自動校驗功能，保證了數(shù)據(jù)邏輯準(zhǔn)確無誤。員工們可以利用定制手持設(shè)備，能讓安質(zhì)員和班組長在井下直接核定工作量，生成電子工作單，與APP數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，實現(xiàn)井下井上數(shù)據(jù)同步高速運轉(zhuǎn)，真正實現(xiàn)了“以量計資”的日結(jié)日清。管理平臺的數(shù)據(jù)流傳引擎，使整個人力資源業(yè)務(wù)的各類數(shù)據(jù)互通、融合，實現(xiàn)了“數(shù)據(jù)不落地”，達到了全過程沒有人為干預(yù)的管理目的。
同時，員工還可以通過手機登錄查詢自己的市場化作業(yè)單、考勤明細、工資明細等。在查詢當(dāng)月每日考勤及計資情況時，點擊數(shù)據(jù)，可以穿透式查詢當(dāng)天的日結(jié)詳情。還可以利用軟件的大數(shù)據(jù)分析功能，整合基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，從個人、工序、部門、系統(tǒng)、工種、職務(wù)等各方面匯總統(tǒng)計數(shù)據(jù)，管理人員還可以查詢到自己職權(quán)范圍內(nèi)的各類匯總分析數(shù)據(jù)，隨時隨地為決策提供數(shù)據(jù)支持。
“系統(tǒng)從設(shè)計之初到投入使用，得到了公司和人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，多次到我礦調(diào)研推進項目研發(fā)工作，給予幫助和指導(dǎo)。經(jīng)過不懈努力，實現(xiàn)了數(shù)字化技術(shù)、信息化網(wǎng)絡(luò)與人力資源管理系統(tǒng)的深度融合，研發(fā)出精細化管理智算系統(tǒng)，系統(tǒng)投入運行后成效顯著，極大加速了人力資源管理工作的數(shù)字化、信息化轉(zhuǎn)型進程，為助力公司高質(zhì)量發(fā)展做出了積極貢獻。”平崗礦人力資源科科長姜海軍說。
立足新起點，放眼未來精益求精
新系統(tǒng)投入使用后，這個礦將科學(xué)的勞動定額與工作現(xiàn)場的施工情況相結(jié)合，具體細化、量化區(qū)隊勞動工作量，實行勞動工資定額精細化管理，全面完善了“以量計資”定額、價格、計量、結(jié)算等基礎(chǔ)管理體系。由于成功研發(fā)應(yīng)用了經(jīng)營智慧綜合管理平臺和手機APP軟件，令員工工作熱情高漲，生產(chǎn)任務(wù)超額完成，經(jīng)濟效益顯著提高。
現(xiàn)任公司人力資源部副部長、原平崗礦人力資源科科長吳艷春告訴記者，目前，平崗礦實現(xiàn)了薪資結(jié)算日結(jié)日清，手機端自助進行查詢，信息反饋及時；手機APP方便靈活，便于普及推廣，員工獲得感明顯提升，這是干部員工對實行手機APP以來的真實感受。
平崗礦自2021年11月份投入使用這套平臺以來，“以量計資”電子作業(yè)單全面推廣實施，通過系統(tǒng)管理和數(shù)據(jù)分析比對，取得較好的效果。通過“以量計資”平臺管控，在產(chǎn)量、進尺同比增加和全礦每人工資增加15.49元的情況下，月均工資總額下降37.8萬元。同時，還實現(xiàn)了“無紙化”辦公，作業(yè)單、結(jié)算表全部電子化，管理審核由系統(tǒng)自動推送，年節(jié)約辦公費用3萬余元。
平崗礦下一步還將開發(fā)AI智能監(jiān)管，將皮帶空轉(zhuǎn)、人員管理、作業(yè)區(qū)域安全保障等應(yīng)用到日常管理中，對異常消息進行推送。平崗礦將按照公司總體部署要求，進一步健全完善內(nèi)部市場考核辦法、分析評價等支撐管理體系，公司精細化管理及智能化建設(shè)作出新的更大的貢獻。