今年以來，平崗礦牢固樹立“過緊日子”思想，結(jié)合全礦生產(chǎn)經(jīng)營實際，在材料的審批、調(diào)劑、管理、驗收、修舊利廢等方面，持續(xù)深挖內(nèi)潛，抓實降成增效工作。
“為了做好節(jié)支降成工作，控制材料成本支出，做到‘低投入、高產(chǎn)能’，我們物管科嚴(yán)抓材料管理，確保材料的平穩(wěn)供應(yīng)?！逼綅彽V物管科副科長楊君魁說。今年以來，平崗礦加強(qiáng)對材料的預(yù)算審批，對各部門材料進(jìn)行定額定量分配，由物管科每月25日之前對基層各單位進(jìn)行材料預(yù)算審核，各基層單位預(yù)算準(zhǔn)確率必須達(dá)到85%以上，兌現(xiàn)率不達(dá)標(biāo)則對單位負(fù)責(zé)人、材料員進(jìn)行罰款處理，嚴(yán)格做到不超儲，又保證按實際使用量分期、分批、分節(jié)點供應(yīng)，堅決杜絕一次性領(lǐng)用情況發(fā)生。針對臨時增加的預(yù)算外材料，這個礦加強(qiáng)現(xiàn)場核實力度，按照核實后的使用地點、數(shù)量、用途增加資金和材料，對不合理的材料申請堅決不予供給，大大加強(qiáng)材料的審核力度。還加大井下物資的調(diào)劑力度，對礦上急需安排回撤的物資，根據(jù)回撤條件上報回撤隊，進(jìn)行專人回撤，專人驗收，針對各單位應(yīng)該回收而未回收、回撤的物資，平崗礦組織人員進(jìn)行回收，其費用由原使用單位承擔(dān)。
這個礦不斷加強(qiáng)井下現(xiàn)場材料驗收和材料使用的管理力度，做到一面一測，一巷一測，精細(xì)噸煤單成和每米單成，有理有據(jù)的控制材料支出。強(qiáng)化支護(hù)材料驗收和大項材料的規(guī)范化管理，定期清查井下在用、備用、閑置材料，杜絕材料“跑冒滴漏”現(xiàn)象，加強(qiáng)供、送、接三方簽字清點力度，做好所有材料立卷跟蹤管理，杜絕材料丟失等問題，堅持“哪個關(guān)口丟失、哪個關(guān)口負(fù)責(zé)”的原則，對及時回撤閑置材料的單位進(jìn)行獎勵。例如：在輕軌管理方面，不經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，輕軌不得改為他用，回收和備用輕軌必須下墊碼放整齊，并掛標(biāo)志牌，2023年22KG輕軌全部調(diào)劑使用；在焊管管理方面，風(fēng)水管路必須實行統(tǒng)一編號，吊掛平直，備用、回撤的焊管必須下墊碼放整齊，并掛標(biāo)志牌；在鋼絲繩管理方面，絞車道合理的安裝地輪、幫輪，鋼絲繩不得磨幫、磨頂、磨道木和磨輕軌，在用或備用的鋼絲繩不得浸泡在水中，不得被貨埋壓；在電纜管理方面，16平方以上電纜必須打卡子，卡子距離電纜端頭半米以上，并按卡子要求認(rèn)真填寫，備用及回撤下來的電纜必須下墊，盤好存放在頂板完好的地方及時做好升井、調(diào)劑，2023年在正常使用量的基礎(chǔ)上，電纜使用下降20%；在兩機(jī)中間部管理上，H架鋪設(shè)要平直，統(tǒng)一編號管理，皮帶在運行過程中不得跑偏、磨架，不可用縱梁、焊管等材料別皮帶等，今年上半年，80型皮帶中間部所需量40%調(diào)劑使用，800帶面控制在50%，1000帶面保證正常安全生產(chǎn)的情況下下降20%……
平崗礦加強(qiáng)井下現(xiàn)場材料的調(diào)劑使用力度，本著“井下有的地面不供，有舊品絕不供新品”的調(diào)劑原則，嚴(yán)格按照規(guī)章制度調(diào)劑材料。今年上半年，在底部層北翼調(diào)劑22KG輕軌30噸，MY3*70礦纜2700米，MYP3*70屏纜1400米，MYP3*95屏纜1100米；601隊調(diào)劑MY3*70礦纜650米、800帶面900米、80H架134架、80上托268件……；101隊調(diào)劑800帶面1700米、80H架450架、上托輥900件、下托輥450件……上半年，共調(diào)劑金額為600多萬余元。
同時，平崗礦不斷加大修舊力度，在保證加工質(zhì)量和符合工藝要求的前提下，不斷在廢舊物品利用上下功夫，減少車間新品投入。在這個礦更生廠各車間隨處可見“節(jié)約箱”，按照回收采區(qū)材料、設(shè)備（電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備）等進(jìn)行分類，收集有利用價值的各種螺栓、螺帽、開關(guān)配件、錨索機(jī)配件、托輥配件等，后續(xù)重復(fù)加工使用；對返到更生廠報廢的產(chǎn)品進(jìn)行分類整理，報廢產(chǎn)品拆件復(fù)用，僅這一項就可以每年節(jié)支5萬余元；對回收的產(chǎn)品，如電纜鉤子、三坡一擋、幫輪、地輪、皮帶架、U型鋼等，做到能修盡修、能補(bǔ)盡補(bǔ)，每年可節(jié)支6萬余元；利用廢舊的托輥拆件，如軸承、扶手等舊件清洗修理后復(fù)用，每年可節(jié)支8萬余元，大大節(jié)約了材料成本。