2023年，矸石熱電廠在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導與支持下，在新班子組建后，經(jīng)過認真調(diào)研，深入查擺電廠存在的問題，并針對性地制定措施辦法，實事求是、多方論證，最終統(tǒng)一思想，各項工作保持穩(wěn)中向好的發(fā)展勢頭，為企業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展打下了牢固的根基。
黨建引領(lǐng)促發(fā)展。這個廠堅持從解放思想、更新觀念入手，以思想建設為統(tǒng)領(lǐng)，在全廠范圍內(nèi)深入開展強化創(chuàng)新意識、經(jīng)營意識、大局意識、責任意識“四個意識”。促進兩級班子成員打破條塊管理，統(tǒng)一思想、步調(diào)一致；推動中層干部抓執(zhí)行力、防斷層；員工抓培訓、提技能；變五指為拳頭，凝心聚力，堅定信心，圍繞一個中心、一個目標，全面完成各項任務。在認真執(zhí)行公司“五知”“五有”“五心”文化新思想、新體系的基礎上，這個廠結(jié)合實際情況，突出強化干部員工缺乏的“四個意識”，打造形成“領(lǐng)導想事、干部做事、員工干事”“領(lǐng)導帶頭、干部垂范、員工爭先”的電廠文化氛圍，通過實踐的錘煉和積淀，引領(lǐng)和推動電廠更好地實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
嚴抓安全穩(wěn)發(fā)展。這個廠牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，壓實了主體責任，安全形勢總體保持平穩(wěn)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。同時，嚴格制定落實安全管理制度，確保安全工作落實落靠；通過治理不文明現(xiàn)象，全廠文明生產(chǎn)達標工作明顯上了一個新臺階；制定嚴細雨季“三防”工作方案，確保了廠區(qū)及水庫安全度汛；深化安全教育培訓，切實提高了員工安全技能和安全意識，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了基礎。這個廠緊緊圍繞機組改造、設備檢修、技改方面保證安全、創(chuàng)造效益，通過2#機組低真空改造，經(jīng)濟效果顯著，在去年10月、11月兩個月增加發(fā)電總量677萬度，同比增收390萬元，這個項目在實現(xiàn)電廠2023年大幅減虧總體經(jīng)營目標中起到了決定性的作用；通過1#爐大修改造項目、1#機改造項目、2#機、3#爐大修等改造項目，保障了安全、創(chuàng)造了效益，實現(xiàn)了大幅減虧的經(jīng)營目標。這個廠還緊緊圍繞向燃煤摻拌、調(diào)整運行方式要效益，通過選擇適合鍋爐燃燒煤種，科學調(diào)整燃煤摻拌比例，燃煤成本同比降低415萬元；從去年3月份開始兩臺爐蒸汽量總上調(diào)量25噸/小時左右，增加電負荷5000千瓦/小時。去年3月份發(fā)電量比計劃超發(fā)514萬度，同比超發(fā)516萬度，比計劃減虧115萬元，創(chuàng)出了歷史同期最好水平。
爭取政策保發(fā)展。國家的優(yōu)惠政策，是促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措之一。這個廠從2023年1月份開始爭取到“資源綜合利用產(chǎn)品和勞務增值稅優(yōu)惠”、“環(huán)境保護稅固體廢物（爐渣）減免稅優(yōu)惠”兩項優(yōu)惠政策。2023年3月開始，這個廠先后5次到雞西綠海林業(yè)公司溝通并致書函，歷經(jīng)半年時間，貯灰場《國有土地使用證》登記使用面積為49.82萬平方米，先后得到了雞西市自然資源和規(guī)劃局確權(quán)說明和雞西市人民政府正式文件確權(quán)，至此，解決了制約電廠生存發(fā)展的灰場土地確權(quán)難題。
文字：譚振洋