自學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，公司黨委聚焦“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，對照凝心鑄魂筑牢根本、錘煉品格強化忠誠、實干擔當促進發(fā)展、踐行宗旨為民造福、廉潔奉公樹立新風具體目標，深入學習領(lǐng)悟以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干的豐富內(nèi)涵和實踐要求，一以貫之、一刻不停、一往無前地緊盯影響制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、員工群眾急難愁盼等問題，真正將調(diào)查研究、整改整治、結(jié)果轉(zhuǎn)化擺在重要位置來抓，全力以赴推動主題教育見行見效、開花結(jié)果，為加快建設(shè)現(xiàn)代化新雞礦匯聚磅礴力量。堅持求真務(wù)實 以調(diào)查研究解決實際問題公司黨委把調(diào)查研究作為改進工作作風、解決突出問題的重要途徑，深入基層、腳上帶泥，查實情、謀實招。對照全省大調(diào)研活動明確的12個方面重點內(nèi)容，公司黨委緊密結(jié)合實際，聚焦履職盡責的突出問題、群眾關(guān)心的熱點問題、改革創(chuàng)新的堵點問題，確定推動高質(zhì)量發(fā)展、統(tǒng)籌穩(wěn)增長和防風險、推進強基固本和改革等調(diào)研方向。面向基層單位和全體員工征求意見建議867條。針對制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的回風井立井建設(shè)、選煤廠技改、光伏發(fā)電建設(shè)等關(guān)鍵問題，確定“大調(diào)研”課題33個，中級副職及以上黨員干部確定調(diào)研課題409個。各級領(lǐng)導(dǎo)干部將“深、實、細、準”貫穿于調(diào)查研究工作全過程，掌握“第一手資料”。公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭、親自帶隊，深入基層單位現(xiàn)場踏查15次，調(diào)研項目21個。公司中級副職以上黨員干部深入現(xiàn)場調(diào)研507次，形成調(diào)研報告470篇。針對調(diào)研中反映和發(fā)現(xiàn)的問題，逐一梳理形成問題清單、責任清單、任務(wù)清單，逐一列出解決措施、責任單位、責任人和完成時限。6月30日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開了主題教育調(diào)研成果交流研討會議，對各項調(diào)研過程、結(jié)果、實效進行了深入交流。聚焦“做強做優(yōu)做大煤炭主業(yè)、加速非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展、深化三項制度改革、加大虧損企業(yè)綜合治理、強化成本管控”等課題，結(jié)合深化能力作風建設(shè)攻堅破難行動，堅持把攻堅破難、動真碰硬貫穿始終。由公司黨委書記、董事長劉賢君，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理曹加華牽頭，確定了2023年重點攻堅任務(wù)，建立了重點攻堅任務(wù)推進領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了“6項機制”，成立了33個重點攻堅任務(wù)專班，設(shè)定年度工作目標，完善工作舉措，統(tǒng)籌推進保安全、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)動能、促改革、防風險、惠民生各項工作。公司兩級班子確立集中攻堅破難項目547項、對照梳理問題578條。圍繞黨建“七大工程”，基層黨委設(shè)立重點項目，推動黨建集中攻堅立項59項，標準化黨支部建設(shè)設(shè)立支部創(chuàng)建項目165項，推動主題教育深入開展，呈現(xiàn)出全面發(fā)力、多點突破、蹄疾步穩(wěn)、縱深推進的良好態(tài)勢。公司黨委堅持把“調(diào)研清單”變?yōu)椤俺晒鍐巍?，圍繞調(diào)研中比較突出的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、深化改革、提質(zhì)創(chuàng)效、“四化”建設(shè)以及長遠發(fā)展等13個方面，結(jié)合年度工作計劃安排，緊盯重大決策、重要任務(wù)、重點項目推進落實情況，綜合梳理出重點解決發(fā)展難題254項，持續(xù)開展攻堅破難，截至目前，攻堅創(chuàng)造直接和間接經(jīng)濟效益14487萬元，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力保障。公司黨委堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改，發(fā)揚刀刃向內(nèi)的自我革命精神，從嚴從實推進整改整治工作。公司采掘戰(zhàn)線對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，逐一梳理形成問題清單，逐條詳細制定整改措施，明確整改時限、責任人，全面壓實了工作責任。其中，為了解決新發(fā)礦智能化建設(shè)先天條件不足問題，公司生產(chǎn)戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)干部從技術(shù)設(shè)計到設(shè)備選型，從優(yōu)化方案到現(xiàn)場指導(dǎo)，為新發(fā)礦提供了大力支持和幫助，保證了安裝效率和建設(shè)標準。在智能化綜采工作面安裝期間，各級干部靠前指揮，迎難而上，遇到什么問題就解決什么問題。通過定制大包角皮帶，采用護巷支架等措施，解決下巷一臺皮帶傾角大、灑貨嚴重，工作面上巷礦壓大、片幫嚴重、支護失效等問題，針對上、下兩巷頂板淋水、底板涌水的難題，通過地質(zhì)勘測、打泄水孔、安裝擋水槽、施工水倉等方式，確保安裝如期進行；針對皮帶傾角大，灑貨嚴重難題，通過定制132KW大包角皮帶的辦法成功解決；針對上巷礦壓大、上幫片幫嚴重的難題，通過采用單體柱、木頂墻、護幫網(wǎng)超前加強支護，保證了支護強度，最終歷時50天，順利投產(chǎn)。公司機運戰(zhàn)線對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的理論學習不夠深入、以案促改促治促教作用發(fā)揮不夠充分等問題立行立改，明確階段性整改目標，推動解決實際問題。對集團公司下發(fā)的5號和19號文件，即《機電運輸管理暫行規(guī)定》《主排水系統(tǒng)聯(lián)合排水試驗實施方案》進行了落實，對上級部門到雞礦公司進行專項檢查機運問題進行了全部整改。對公司所屬生產(chǎn)礦井的機電、運輸系統(tǒng)進行了5次“全覆蓋”式專項排查。對查出的問題，能立即整改的要求立即整改，限期整改的問題，要求各礦以“五落實”原則落實整改，對于重點、難點問題，按照“五落實”規(guī)劃的整改時間整改。公司機運戰(zhàn)線還根據(jù)2023年雨季“三防”工作要求及安排，聯(lián)合公司安全監(jiān)察局和地質(zhì)測量部對各煤礦、矸石熱電廠等重點防汛單位開展了雨季“三防”專項檢查。重點檢查礦井防汛應(yīng)急物資儲備、地面塌陷坑裂隙等填充治理、礦井上下防治水工程開展等情況，確保礦井安全度汛。在主題教育開展過程中，公司黨委對照省委、集團黨委實施方案明確的檢視內(nèi)容，系統(tǒng)梳理調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)的問題、推動發(fā)展中的問題、職工群眾反映強烈的問題，以及能力作風建設(shè)查擺的思想不解放、能力不足、作風不優(yōu)等問題，結(jié)合巡視巡察、審計監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題，形成8條問題整改清單，問題臺賬按月動態(tài)更新，細化落實整改措施，逐條掛牌整改銷號，目前已經(jīng)整改完成6條。堅持成果轉(zhuǎn)化 以推動發(fā)展爭創(chuàng)一流業(yè)績公司黨委突出主題教育主線，聚焦中心任務(wù)，切實把從習近平新時代中國特色社會主義思想中汲取的智慧和力量，掌握的領(lǐng)導(dǎo)方法、思想方法、工作方法轉(zhuǎn)化為加快高質(zhì)量發(fā)展的強大動力，推進業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展。今年以來，面對煤炭市場變化等帶來的諸多風險挑戰(zhàn)，公司總體工作保持了平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。堅持“智”領(lǐng)未來，全公司新建2個智能化示范礦井、2個智能綜采工作面、1套萬兆環(huán)網(wǎng)、4套網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)；城山礦、東山礦、滴道盛和礦九井、新發(fā)礦建成安全生產(chǎn)管控平臺；煤礦輔助系統(tǒng)236處固定機臺實現(xiàn)無人值守，占總數(shù)82.8%；持續(xù)加大科技研發(fā)力度，《掘進巷道軟巖支護研究與應(yīng)用》等一大批科技成果轉(zhuǎn)化實施、推廣應(yīng)用；龍祥公司完成三電平技術(shù)變頻器等單品研發(fā)54項，其中40項獲國家安標中心認證，增強了科技創(chuàng)新驅(qū)動效能。干好當前，更謀好長遠。對涉及企業(yè)長遠發(fā)展的平崗副立井工程、杏花東部回風立井工程、榮華東部回風立井和斜立貫通工程、南部鐵路電氣化改造工程堅持投入，確保持續(xù)推進；在轉(zhuǎn)型發(fā)展上，瓦斯發(fā)電增設(shè)3臺機組，完成發(fā)電量4968萬度。光伏發(fā)電6兆瓦建設(shè)項目有序推進，完成發(fā)電量1425萬度。在環(huán)保治理上，城山礦正陽一井矸石山完成團粒噴播治理，真正讓矸石山由“黑”轉(zhuǎn)“綠”；張新、杏花、滴道五采矸石山治理加快推進，實現(xiàn)矸石綜合利用125萬噸，確保礦區(qū)環(huán)境得到極大改善。公司黨委將?；菝裆鳛槠髽I(yè)發(fā)展的落腳點，重點圍繞“辦好實事解民憂”，建立了督辦立項制度，確定“兩堂一舍”改造、提高職工福利待遇等“我為群眾辦實事”310項，已辦結(jié)295項；開展“百千萬”活動，走訪慰問3418人；結(jié)“一幫一”“多幫一”對子708對；開展“金秋助學”活動，共有4296名員工參與助學捐款。隨著主題教育的持續(xù)深入，公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部撲下身子沉到一線，走進員工多接地氣，聽最底層的聲音，看最真實的情況，切實把員工群眾“急難愁盼”清單變成實實在在的“幸福賬單”。實踐是檢驗真理的唯一標準。一組組奪目數(shù)字、一項項創(chuàng)新成果，一個個激發(fā)潛力的實招，一次次振奮人心的突破，定位精準、布局深遠、成就斐然。劉賢君曾在基層調(diào)研時提到：“實踐證明，以習近平同志為核心的黨中央對經(jīng)濟形勢的判斷、對經(jīng)濟工作的決策、對發(fā)展思路的調(diào)整是科學的、是完全正確的。只要我們認真體悟習近平新時代中國特色社會主義思想的精髓要義，深刻領(lǐng)會觀大勢謀大事的宏闊視野、大局觀念、政治智慧，著力掌握從政治和全局上觀察處理問題的根本方法，就一定能夠戰(zhàn)勝前進征途上的所有艱難險阻，就一定能夠開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面！”
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